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Teresa Tovar advierte sobre fallos en compliance: integración real vs. papel
La vicepresidenta de WCA Perú señala que las empresas peruanas priorizan la forma sobre el fondo, generando riesgos operativos y reputacionales.
Teresa Tovar, vicepresidenta de la World Compliance Association (WCA) en el Perú, ha planteado una reflexión crítica sobre el estado actual del cumplimiento normativo en las empresas nacionales. Según sus declaraciones, el desafío central no radica en la ausencia de programas de compliance, sino en su desconexión con la realidad operativa y cultural de las organizaciones.
De la formalidad a la integración real
Tovar argumenta que muchos sistemas de cumplimiento se han limitado al mero llenado de formularios o a la publicación de políticas internas sin una aplicación efectiva. Esta visión superficial genera un riesgo significativo, ya que las empresas pueden creer estar protegidas legalmente mientras mantienen prácticas vulnerables en su gestión diaria, según informamos en El 83% de opiniones técnicas de la ANA superan plazos legales, alertando crisis hídrica.
Impacto en la reputación y operatividad
La ejecutiva señala que el problema no es solo técnico, sino estructural. Al distanciar los programas de cumplimiento del núcleo del negocio, las organizaciones exponen sus activos a sanciones legales y daños reputacionales irreversibles. La integración real implica que el compliance sea parte inherente de la toma de decisiones estratégicas.
